Consultoría - Capacitación y Cursos

Evaluación del Control Interno basado en el enfoque COSO


Objetivos:

  • Aprender cómo el enfoque COSO expande los conceptos tradicionales de control interno.
  • Compartir la experiencia de cómo las áreas de auditoría están utilizando COSO para hacer reingeniería de su práctica de auditoría.
  • Aprender a adecuar las herramientas de evaluación basadas en COSO a su propio ambiente.
  • Recibir las “mejores prácticas” en materia de herramientas de evaluación para utilizarlas como modelo en la creación de sus propias herramientas.
  • Obtener comprensión de las tendencias emergentes: autoevaluación de control, auditoría basada en riesgo, e informes gerenciales a la Dirección sobre controles internos.

Dirigido a:

  • A todo el plantel de auditoría, supervisores y gerentes que deseen obtener lineamientos y experiencias prácticas de cómo pueden seleccionar e implementar la estructura COSO en su propia organización

Duración:

  • 20 horas

Temario:

  • Antecedentes del modelo COSO Controles “hard” y "soft".
  • Evaluación completa de la organización: Cómo desarrollar herramientas de evaluación adecuadas para su propia organización.
  • Evaluación del nivel de actividad: Una herramienta de auditoría basada en evaluación de riesgos y controles (ProAudit Advisor).
  • Otras prácticas basadas en COSO: Autoevaluación de la Estructura de Control (Audit Builder) Implementación del modelo COSO: Beneficios, desafíos y opciones.
  • Factores de Críticos de Exito: Análisis de situación de su propia área de Auditoría.